Én måde at forstå god ledelse på er at skelne mellem lederskabets vertikale og horisontale perspektiv.
Lederskabets horisontale perspektiv kan forstås som alle de ydre, organisatoriske og professionelle anliggender. Det er for eksempel organisationens mål, de strategiske beslutninger, de økonomiske vilkår, de professionelle relationer og den efterhånden lange liste af professionelle kompetencer som den gode leder i dag skal mestre.
Lederskabets vertikale perspektiv er de indre, værdimæssige og personlige anliggender. Det er for eksempel det personlige lederskab, ledelsesfilosofien, de grundlæggende antagelser, de værdimæssige overbevisninger, det spontane engagement, lederens karakter og eksistentielle tilgang til livet.