Sover du også i en prokrustesseng?

Sover du også i en prokrustesseng?

Prokrustes var en kæmpe fra oldgræsk mytologi. Han boede i en grotte på den hellige vej imellem Athen og Eleusis. Når vejfarende kom forbi inviterede kæmpen dem indenfor til mad og en seng at sove i.

Prokrustes havde to gæstesenge, en kort og en lang. Kom en høj gæst forbi blev der reddet op i den korte seng. Om natten kom Prokrustes ind med sin økse og huggede af benene indtil gæsten passede til sengen.

Kom en kort gæst forbi, blev der reddet op i den lange seng. Om natten kom Prokruses ind og strakte gæsten ud så også han passede til sin seng.

Sådan kan det gå den der ikke passer ind i systemet.

Så pas på næste gang du blive målt og vejet og samtidig føler at du ikke passer ind i de faste kategorier og modeller. Det kan være at der er ved at blive redt op til dig i en prokrustesseng.

Har vi brug for en mere 'rodet' teori om ledelse?

Den amerikanske økonom og nobelprismodtager Paul Krugman reflekterede i 2009 over årsagerne til finanskrisen i en klumme i New York Times og konkluderede at vi har brug for en mere 'rodet' teori om økonomi og marked. Økonomerne skal simpelthen lære at leve med mere 'messiness' i deres økonomiske modeller, skrev han:

"But what’s almost certain is that economists will have to learn to live with messiness. That is, they will have to acknowledge the importance of irrational and often unpredictable behavior, face up to the often idiosyncratic imperfections of markets and accept that an elegant economic “theory of everything” is a long way off." Paul Krugman: How Did Economists Get It So Wrong?

Læs mere

Har I fællesskab, eller blot selskab?

Fællesskab er et at tidens helt store plusord. Det er kort sagt guld værd. Ifølge forskningen kan et godt fællesskab forlænge dit liv og det kan styrke din oplevelse af mening, glæde og overskud i hverdagen. Parolen lyder:

Uanset hvad du gør, så gør det sammen!

Flere og flere virksomheder og HR-afdelinger er ved at opdage betydningen af et godt fællesskab på arbejdspladsen. Det er en væsentlig del af den mentale sundhed og mindst lige så vigtig som god kost, søvn og motion.

Fællesskab på jobbet er blevet et vigtigt fokusområde fordi de gode fællesskabsoplevelser ikke længere synes at være så hyppige og så dybe, som de måske tidligere har været. Noget tyder på at fællesskab i dag er blevet en mangelvare i mange menneskers liv. Sociologerne taler om at meget fællesskab er forsvundet i det moderne menneskeliv.

Læs mere

Tag hovedspring i lederskabets vertikale dimension

Én måde at forstå god ledelse på er at skelne mellem lederskabets vertikale og horisontale perspektiv.

Lederskabets horisontale perspektiv kan forstås som alle de ydre, organisatoriske og professionelle anliggender. Det er for eksempel organisationens mål, de strategiske beslutninger, de økonomiske vilkår, de professionelle relationer og den efterhånden lange liste af professionelle kompetencer som den gode leder i dag skal mestre.

Lederskabets vertikale perspektiv er de indre, værdimæssige og personlige anliggender. Det er for eksempel det personlige lederskab, ledelsesfilosofien, de grundlæggende antagelser, de værdimæssige overbevisninger, det spontane engagement, lederens karakter og eksistentielle tilgang til livet.

Læs mere

A blast from the past…

Jeg har altid haft en svaghed for de store fortællinger i Det Gamle Testamente.

Jeg ved godt at bogen også er fuld af mytologi, stammereligion, krig, vrede og straf. Men bag al dette baske ydre er der en strøm af fantastiske livsfortællinger om menneskers eksistentielle kampe med tilværelsen, om kærlighed, om længsel, om udholdenhed, om tro, om håb, om drømme, om skønhed, om fred, om visdom, om mod og om fællesskab.

Jeg synes især at de gammeltestamentlige ledelsesfortællinger er inspirerende. Her møder man lederskab på baggrund af livets barske eksistensvilkår. De store lederskikkelser portrætteres ikke kun som handlekraftige helte, men som sammensatte og også brudte personligheder. De var komplekse skikkelser fulde af modsætninger: lige så stærke og handlekraftige de var, lige så ængstelige, ensomme og tvivlrådige var de.

Læs mere

Kontoradresse

  • Vesterbrogade 26
  • DK-1620 København V
  • CVR: 34825920

Postadresse

  • Teglværksvej 6
  • DK-3400 Hillerød

Kontakt